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Unser Qualitätsbericht 2024

„Mehr Transparenz und Offenheit motivieren uns alle, besser zu werden“
 

Liebe Leserinnen und Leser,

Fachkräftemangel, überalternde Gesellschaft, wachsende Ausgaben - wir stehen vor großen Herausforderungen im Gesundheitssystem. Unsere Ressourcen, finanziell wie personell, sind begrenzt. Deshalb müssen wir uns in Zukunft stärker als bisher die Frage stellen: Wie können wir mit weniger Ressourcen weiterhin eine hochwertige Gesundheitsversorgung sicherstellen? Unser Gesundheitssystem beruht heute auf der Mengenlogik "viel hilft viel und bekommt viel Geld". Das muss sich ändern. Diese falsche Grundlogik verursacht nicht nur höhere Ausgaben, sondern bindet auch medizinisches Fachpersonal. Transparenz über die Versicherungs- und Versorgungsrealität legt diese Mengenorientierung schonungslos offen. Sie ist damit Treiber für den Wandel weg von der Menge, hin zur Qualität und einer echten Ausrichtung am Menschen. Dafür setzt sich die SBK dieses Jahr bereits zum zehnten Mal ein.

Mit gutem Beispiel voran

2016 sind wir als erste Krankenkasse mit einem Qualitätsbericht gestartet und haben wichtige Qualitätskennzahlen wie die Anzahl der Beschwerden und Widersprüche veröffentlicht. Heute sind wir viele Schritte weiter. Der vorliegende Bericht zeigt, wie wir uns Qualitätsberichterstattung vorstellen. Er ist eine Blaupause für andere Krankenkassen und unsere Diskussionsgrundlage im politischen Diskurs. Denn es nützt nichts, wenn nur wir alleine regelmäßig diese Kennzahlen veröffentlichen. Entscheidend ist, dass alle mitmachen und sich an einheitlichen Kriterien orientieren. Nur so lassen sich die Zahlen vergleichen.

Einen Kassen-Standard etablieren

Unsere SBK-Qualitätsoffensive hat bereits einiges bewirkt. Wir sehen jedes Jahr mehr und mehr Krankenkassen, die unserem Beispiel folgen. Sie veröffentlichen freiwillig Qualitätskennzahlen und -berichte. Auch eine gemeinsame Empfehlung mit insgesamt 45 Qualitätskriterien wurde inzwischen von der zentralen Interessensvertretung der gesetzlichen Krankenversicherungen, dem GKV-Spitzenverband, erarbeitet. An der Ausarbeitung waren wir beteiligt. Wie auch in den vergangenen Jahren folgt unser Bericht diesem Standard.

Alle Beteiligten im Gesundheitswesen gewinnen

Die Politik hatte die Bedeutung und Notwendigkeit von mehr Transparenz bei Krankenkassen ebenfalls erkannt. Die vorige Regierung unter SPD, Grünen und FDP wollte diese über eine gesetzliche Regelung fördern. Aufgrund der vorgezogenen Neuwahlen im Februar 2025 kam es nicht mehr zur Umsetzung dieses Vorhabens. Im Koalitionsvertrag der aktuellen Regierung unter Union und SPD spielt die Qualitätstransparenz von Krankenkassen leider keine Rolle. Wir bleiben dennoch dran und setzen uns weiterhin dafür ein, dass die Qualität der gesetzlichen Krankenversicherungen für alle einsehbar wird, damit jede Person die richtige Krankenkasse für sich wählen können.

Versichertenfeedback immer mitdenken

Das zweite zentrale Standbein, um Qualität abzubilden, sind die Erfahrungen der Patientinnen und Patienten. Ihre Erlebnisse mit einer Krankenkasse, einer Klinik oder während einer Behandlung sind zentral. Nur so erhalten wir ein vollständiges Bild. Wichtig ist, dass die Infos strukturiert abgefragt werden und transparent einsehbar sind. Wir als SBK holen das Feedback unserer Versicherten auf vielen Wegen ein, um uns und unsere Qualität ständig zu verbessern. Dieses Jahr führen wir außerdem gemeinsam mit vielen weiteren Betriebskrankenkassen  erstmals eine neue, übergreifende Versichertenbefragung durch, das „BKK Echo“. Ein weiterer Schritt in Richtung Vergleichbarkeit, über den ich mich sehr freue! 

Transparenz als Motivationsquelle verstehen

Die öffentliche Diskussion zum Thema bewegt die Gemüter. Ich kann das nur zu gut verstehen. Es schmerzt im ersten Augenblick, wenn andere eine bessere Qualität zeigen oder man selbst im Vergleich zum Vorjahr schlechter wurde. Aber hat man dieses Gefühl erstmal überwunden, kann viel Gutes entstehen. Mehr Offenheit und Transparenz motivieren uns alle, besser zu werden. Genau das wünsche ich mir für alle Akteurinnen und Akteure im Gesundheitswesen: Dass wir Transparenz nicht als Bedrohung wahrnehmen, sondern als Chance!

Herzliche Grüße
Dr. Gertrud Demmler, Vorständin SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Erfahren Sie mehr über die Qualität der SBK:

Die SBK-Qualitätsinitiative setzt sich seit vielen Jahren für einheitliche Qualitätsberichterstattung ein

Vergleichbarkeit der Kennzahlen

 

Leistung, die ankommt

Wichtige Genehmigungszahlen im Überblick


 

Einfach kurzen Prozess machen

Die Bearbeitungsdauer von Anträgen


 

Jede Kritik bringt uns weiter

Das SBK-Qualitätsmanagement


 

Ihr gutes Recht

Widersprüche und Sozialgerichtsverfahren bei der SBK


 

So zufrieden sind die Kundinnen und Kunden der SBK

Kundenzufriedenheit


 

Mehr als 40 Prozent der Versicherten nutzen die Meine SBK-App

Meine SBK

 

Wenn es auf fachkundige Unterstützung ankommt

Patientensicherheit


 

Olaf Rosenfeld, Qualitäts-Experte bei der SBK, gibt einen Einblick in die aktuellen Entwicklungen rund um Qualitätstransparenz.

Interview: „Damals hätten wir nicht gedacht, dass wir heute so weit sind“

 

Alle Kennzahlen im Überblick

Gesamtüberblick Qualitätskennzahlen


 

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