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Compliance ist für uns Haltung

Am Arbeitsplatz sprechen zwei Frauen über ein Dokument

Ein gutes Compliance-Management ist für unser Auftreten als Qualitätskasse unerlässlich.

Die SBK setzt sich seit über 115 Jahren für die Interessen ihrer Versicherten ein. Dabei handeln wir nach klaren Werten, die in unserer Unternehmenskultur fest verankert sind. Sie sind das Fundament unseres Compliance-Management-Systems (CMS).

Inhalte dieser Seite:

Wertebasierte Kultur

Compliance leben

Die Arbeit der Stabstelle Revision

zu den weiteren Themen des Nachhaltigkeitsberichts

 

Auf dieser Seite behandeln wir die VSME Kriterien B11, C6 sowie in Teilen B2.

Mehr über diese Kriterien erfahren Sie hier

Eine wertebasierte Kultur ist die Basis von Compliance

Die Basis unseres Compliance-Management-Systems (CMS) sind unsere Werte. Zu diesen zählen beispielsweise Respekt, Verantwortung und das Bekenntnis zu einem transparenten und fairen Wettbewerb. Regelmäßig finden bei uns Informations- und Kulturveranstaltungen statt. So stellen wir sicher, dass unsere wertebasierte Kultur von allen Mitarbeitenden gelebt wird.
 

Verantwortung übernehmen - Compliance leben

Unser Compliance-Management-System (CMS) wird von der Stabsstelle Revision koordiniert. Sie sorgt dafür, dass wir unsere Compliance-Regeln im Alltag mit Leben füllen und zuverlässig umsetzen. Grundlage dafür ist unser Compliance-Kodex. Der Kodex steht für unsere Überzeugungen und Werte. Sie bestimmen, wie wir miteinander umgehen und wie wir uns gegenüber Versicherten, Geschäftspartnern und der Öffentlichkeit verhalten.

Der Kodex orientiert sich an unserem Leitbild und bringt auf den Punkt, welche gesetzlichen Anforderungen und internen Regeln für uns besonders wichtig sind. Die Inhalte des Compliance Kodex werden Mitarbeitenden und Führungskräften regelmäßig in Schulungen vermittelt.

Verstöße gegen den Compliance-Kodex sind umgehend zu melden. Dafür stehen unseren Mitarbeitenden mehrere einfach zugängliche Anlaufstellen zur Verfügung: die jeweilige Führungskraft, ein eigenes E-Mail-Postfach, die Compliance-Beauftragten sowie ein digitales Hinweisgeber-Tool. Über dieses Tool können sowohl interne als auch externe Personen vertraulich – und auf Wunsch auch anonym – Hinweise abgeben. So stellen wir sicher, dass mögliche Risiken oder Verstöße frühzeitig erkannt und geprüft werden können.

Die Arbeit der Stabstelle Revision

Die Stabsstelle Revision führt regelmäßig unabhängige Prüfungen durch. Dabei bewertet sie Risiken, geht Hinweisen auf mögliche Unregelmäßigkeiten nach und überprüft Vorgänge mit Korruptionsrisiken.

Unser Compliance-Management ist eingebettet in unser Risikomanagement-System. Dieses wird die Stabstelle in den kommenden Jahren umfassend ausbauen. 

In den letzten vier Jahren gab es in der SBK keinen bestätigten Fall von Korruption. Ebenso gab es keine Verurteilungen oder Geldstrafen wegen Korruption oder Geldwäsche.

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Die weiteren Themen unseres Nachhaltigkeitsberichts:

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