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Ein attraktiver Arbeitsplatz
Wir bieten unseren Mitarbeitenden zahlreiche Möglichkeiten, zu lernen, sich zu entwickeln und sich einzubringen. Die Basis dafür ist eine offene und wertschätzende Kultur am Arbeitsplatz. Unsere Personalstrategie haben wir umfassend in unserem Zielbild „New Work“ dargelegt.
„New Work“ heißt für uns unter anderem: Wir schenken unseren Mitarbeitenden das Vertrauen, ihre Arbeit flexibel zu gestalten. Deshalb ermöglichen wir individuelle Arbeitszeiten, Arbeitszeitkonten, Sabbaticals und die Möglichkeit, in fast allen Bereichen zeitweise im Homeoffice zu arbeiten. So schaffen wir Freiräume für eine bessere Work-Life-Balance. Wir bieten zudem die Möglichkeit, für einen bestimmten Zeitraum vom europäischen Ausland aus zu arbeiten.
Bei aller Flexibilität bleibt das Büro für uns ein zentraler Ort, um sich zu begegnen. Hier legen wir Wert auf eine produktive Atmosphäre, die agile und kooperative Arbeitsweisen unterstützt.
Wir lassen unsere Leistungen und Angebote für Mitarbeitende seit nunmehr 19 Jahren gemäß den strengen Auflagen von „Great Place To Work” prüfen. Dabei können alle Auszubildenden, dual Studierenden und Mitarbeitenden in einer unternehmensweiten Befragung ihr Feedback geben.
Die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden liegt mit 80 Prozent auf einem sehr guten Niveau. Doch die stetigen Anstiege der letzten Jahre konnten wir seit 2024 nicht halten.
Diese Zahlen spiegeln vor allem den intensiven Veränderungsprozess wider, in dem wir uns befinden. Der Umbau des Sozialstaats, die Digitalisierung des Gesundheitswesens, die nachhaltige Transformation sowie unerwartete Krisen verlangen Unternehmen wie Mitarbeitenden einiges ab. Diese Veränderungen können herausfordernd und verunsichernd sein. Sie treffen natürlich nicht nur uns, sondern die gesamte Gesellschaft.
Umso wichtiger ist es für uns, unseren Mitarbeitenden einen guten Arbeitsplatz zu bieten. Dazu schaffen wir Sicherheit. Und wir bieten die Möglichkeiten, sich fit zu machen für die dynamischen Anforderungen unserer Zeit.
Faire Bezahlung und attraktive Benefits
Zur Zufriedenheit trägt auch bei, dass sich die Mitarbeitenden auf eine attraktive Vergütung gemäß dem Tarif der Bayerischen Metall- und Elektroindustrie verlassen können. Die Tarifbindung stellt auch sicher, dass Männer und Frauen bei gleicher Tätigkeit auch das gleiche Gehalt erhalten. Dank Tarifvertrag profitieren die Angestellten der SBK außerdem von zahlreichen Zusatzleistungen wie einer betrieblichen Altersvorsorge oder einer erweiterten Lohnfortzahlung im Krankheitsfall. Sie erhalten ein vergünstigtes Deutschlandticket als Jobticket. Und sie können ein „JobRad“ leasen. Damit unterstützen wir unsere Mitarbeitenden auch dabei, umweltfreundlich zur Arbeit zu kommen.
Im Personalrat der SBK finden alle Mitarbeitenden eine Vertretung ihrer Interessen. Dafür gibt es fünf Freistellungen. Analog dazu engagiert sich die Jugend- und Auszubildendenvertretung für die Interessen der Nachwuchskräfte.
Vielfalt macht uns stark
Wir brauchen Vielfalt, um erfolgreich zu sein. Von vielfältigen Perspektiven, Kompetenzen und Erfahrungen profitieren wir und unsere Versicherten. Mit unserem Gleichstellungsplan gewährleisten wir, dass sich unsere Beschäftigten gleichberechtigt entwickeln können. Alter, Geschlecht und Herkunft spielen keine Rolle. Unsere Führungskräfte sind angehalten, die Chancengleichheit aller zu wahren.
Paritätische Besetzung von Führungspositionen
Besonders in unserem Führungsteam brauchen wir diese diversen Blickwinkel. Wir streben ein ausgeglichenes Verhältnis von weiblichen und männlichen Führungskräften an. Dazu bieten wir auch unseren Führungskräften Angebote für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf an. Sie ermöglichen auch Beschäftigten mit jüngeren Kindern, in die Führung zu gehen.
Familie, soziales Engagement, Hobby – Vereinbarkeit ermöglicht vielfältige Lebensentwürfe
Vereinbarkeit bedeutet für uns nicht nur, Familie und Beruf zu meistern. Vielfalt leben heißt auch, vielfältige Lebensentwürfe zu ermöglichen. So wollen wir beispielsweise dazu beitragen, dass Mitarbeitende bei Pflegebedarf ihrer Familie beistehen können. Auch soziales Engagement oder Hobbys sollen mit der Arbeit bei der SBK vereinbar sein.
Dies ermöglichen wir zum Beispiel durch einfache Teilzeitregelungen, flexible Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten.
Unsere Gleichstellungsbeauftragte führt mit Schwangeren vor Beginn von Mutterschutz oder Elternzeit persönliche Gespräche. Sie informiert über Angebote, um sie zu unterstützen. Und sie berät zum beruflichen Wiedereinstieg.
Lebenslanges Lernen in der SBK
Wir möchten die beste Krankenkasse für unsere Versicherten sein. Dafür brauchen wir motivierte und veränderungsbereite Mitarbeitende. Sie fördern wir durch lebenslanges Lernen. Um ihre individuelle Lernreise zu gestalten, erhalten die Mitarbeitenden die notwendige Zeit und Orientierung.
Wir sind überzeugt: Wenn sich jeder Mitarbeitende der SBK stetig weiterentwickeln kann, bleiben auch wir als Unternehmen in Bewegung. Das stärkt unsere Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit.
Als Teil unserer „Employee-Lifecycle-Strategie“ erweitern wir laufend unsere Lernangebote – von Online-Trainings bis hin zu modularen Lernreisen.
Unsere Mitarbeitenden können die Inhalte flexibel über die SBK-Lernplattform oder unsere neue Lern-App nutzen – im Büro, zu Hause oder unterwegs. Gemeinsam mit der Führungskraft legen sie individuelle Lernziele fest und halten diese im persönlichen Entwicklungsplan fest. So wird Weiterbildung konkret, flexibel und wirksam.
Mit Ausbildung und dualem Studium durchstarten
Unabhängige Organisationen bestätigen regelmäßig die hohe Ausbildungsqualität der SBK. Beispielsweise wurden wir von „Great Place To Work" nicht nur als Arbeitgeberin ausgezeichnet, sondern haben als Ausbildungsbetrieb auch die „
Ausbildung und duales Studium sind für viele unserer Mitarbeitenden Startpunkt auf ihrer Entwicklungsreise bei der SBK.
Es ist unser zentrales Ziel, motivierte Menschen in unterschiedlichen Berufsprofilen auszubilden. Sie sind wesentlich für die Zukunft unseres Unternehmens. Unser Anspruch ist es, alle Nachwuchskräfte erfolgreich durch ihre Ausbildung bzw. ihr duales Studium zu begleiten und möglichst alle übernehmen zu können.
Gut informiert und begleitet durch die Ausbildung
Den Ausbildungsplan passen wir gemeinsam mit den Auszubildenden kontinuierlich an. Auch Nachhaltigkeit hat darin einen festen Platz.
Das Arbeitsumfeld in der SBK wird zunehmend dynamisch, die Komplexität nimmt stetig zu. Auch die Erwartungen der Bewerberinnen und Bewerber an ihren Ausbildungs- oder Studienplatz verändern sich schnell. Deshalb entwickeln wir unsere Ausbildungsstrategie kontinuierlich weiter.
Im Projekt „ZukunftBILDEN“ haben wir 2025 gemeinsam mit den Auszubildenden verschiedene Handlungsfelder identifiziert, um die Ausbildungsstrategie weiterzuentwickeln. Dazu zählen beispielsweise die Verbesserung des Ausbildungsmarketings, die Überarbeitung von Einstellungstests und Eignungsbögen sowie die Überprüfung der angebotenen Ausbildungen und Studiengänge. Als eines der ersten Ergebnisse dieses Prozesses bieten wir ab 2027 die Ausbildung zur Kauffrau bzw. zum Kaufmann für Gesundheitswesen an.
Ein grundlegender Teil unseres Ausbildungsprogramms sind die Ausbildungspatinnen und -paten. Ein spezielles Entwicklungsprogramm bereitet sie auf ihre wichtige Aufgabe vor.
Die Jugend- und Auszubildendenvertretung vertritt die Interessen der Auszubildenden und jüngeren Beschäftigten. Sie wirkt auch daran mit, die Ausbildung stetig zu verbessern.
Über das Austauschformat „Check-in“ (‚Azubis Only‘) stellen wir sicher, dass unsere Auszubildenden gleichberechtigt an allen wichtigen Neuigkeiten teilhaben. Hier können sie ganz unter sich ihre Fragen an interne Ansprechpersonen stellen.
Den Austausch untereinander organisieren die Nachwuchskräfte eigenständig im regelmäßig stattfindenden Dialogformat „Azubi-Connect“.
#einzigartICH – starke Entwicklung, starkes Berufsleben heißt der Workshop für unsere Absolventinnen und Absolventen. Hier erarbeiten sie Ansätze für ihre persönliche Weiterentwicklung. Außerdem tauschen sie sich über Perspektiven und Chancen bei der SBK aus.
Gesundheit am Arbeitsplatz
Die Gesundheit unserer Mitarbeitenden ist ein zentraler Bestandteil unserer nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Unser internes betriebliches Gesundheitsmanagement (iBGM) unterstützt Mitarbeitende aktiv dabei, ihren Arbeitsalltag gesund, bewusst und eigenverantwortlich zu gestalten.
Jahresschwerpunkt Mentale Gesundheit
Im Jahr 2026 liegt unser Schwerpunkt auf der Förderung der mentalen Gesundheit. Ziel ist es, Mitarbeitende und Führungskräfte dabei zu stärken, ihre Energie im Arbeitsalltag bewusst zu steuern, Belastungen frühzeitig zu erkennen und wirksam mit ihnen umzugehen. Ein wichtiger Baustein ist unser Ansatz „5 für mich: Kleine Pause, große Wirkung“. Dabei sensibilisieren und befähigen wir Mitarbeitende, kurze, gezielte Pausen in ihren Arbeitsalltag zu integrieren und diese bewusst zur Regeneration zu nutzen.
Unsere iBGM-Angebote gestalten wir bedarfsorientiert und flexibel: Mitarbeitende können diese kostenfrei und on demand aufrufen. Ergänzend bieten wir zielgruppenspezifische Maßnahmen an, etwa für Führungskräfte, neue Mitarbeitende oder Auszubildende. So stellen wir sicher, dass Gesundheitsförderung passgenau unterstützt und nachhaltig wirkt.
Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz
Unsere Mitarbeitenden profitieren bundesweit von betriebsärztlichen Diensten und Fachkräften für Arbeitssicherheit, die für sichere und gesundheitsförderliche Bedingungen am Arbeitsplatz sorgen. Regelmäßig finden die Sicherheitsunterweisungen der Mitarbeitenden statt. Betriebsbegehungen gewährleisten, dass alle Standorte die Anforderungen des Arbeitsschutzes erfüllen.
Die Mitarbeitenden werden zu Vorsorgeangeboten für ihre Augen eingeladen und können bei Bedarf daran teilnehmen. Die Vorsorgeangebote sind auf die Bildschirmtätigkeit abgestimmt. Impfungen zum Schutz vor Grippe sowie individuelle betriebsärztliche Beratung runden unser Angebot an betriebsärztlichen Leistungen ab.
Vier Mal im Jahr trifft sich unser Arbeitsschutzausschuss (ASA). Hier beraten sich Standortverantwortliche, der betriebsärztliche Dienst, Fachkräfte für Arbeitssicherheit und der Personalrat über Maßnahmen zum Arbeitsschutz.
Die weiteren Themen unseres Nachhaltigkeitsberichts:
So steuern wir Nachhaltigkeit
Wir setzen uns ein für ein gesundes Leben von der Kindheit bist ins hohe Alter
Unser Beitrag zu Klima- und Umweltschutz
Wir machen uns stark für eine nachhaltige Transformation des Gesundheitswesens
